鼎创集团是一家专注于城市固体废弃物与工业固体废弃物协同无害化处理和资源化综合利用的生态建材企业，决心为环境保护、为社会、为人类做出贡献。回望来路，鼎创途经的每一方阶梯，在我脑海深处都留下了刀刻般的印迹，或深或浅，或重或轻，有突出重围的全力以赴；也有静水深流的长足坚守。每天置身于“垃圾”的海洋里，更觉得环境保护的重要性。我相信：总有一天，鼎创凭借自己的努力能为更多城市带来满眼的“绿水青山”。
??越 艳
乍一听，创始人越艳的“战绩”确实让人赞叹??
先后荣获中国企业创新高峰论坛推动中国建材行业发展最受尊敬创新人物、华尊公益调查推选活动组委会推动中国建材行业发展最受尊敬创新人物、中国民族产业发展论坛委员会中国优秀创新企业家、中华爱国英才报效祖国委员会全国先进爱国女企业家、中国低碳经济杰出贡献人物、中国杰出女企业家、民族品牌全球推广大使、中国科技创新功勋人物、2020中国十大杰出女企业家……
乍一看，鼎创集团的贡献超乎了人们对数字的认知??
每年能帮助北京处理建筑垃圾600万吨，装修垃圾200万吨、污泥处置500万吨、农林垃圾200万吨、工业固废500万吨、电子废弃物30万吨废弃车辆处置20万台等。生产的再生产品产值达20亿多元，不止为北京节约了大量的土地，也为地球节约了大量的资源。
乍一见，越艳却又是一个名副其实的美女??
典型“川妹子”的模样，小巧的鼻子，玲珑的嘴，合适而有当。一双“月牙儿眼”中，透着一股坚毅和几分灵气。
与“垃圾”结缘的18年里，从一家普通的建材公司成长为致力于环保事业的“领头雁”，越艳书写了一个女企业家的“创业传奇”。
“与‘垃圾’相识，似冥冥中的注定”“与‘垃圾’结缘实属一场意外。”
越艳出生在四川省宜宾市，她是家中七个孩子中最小的一个。越艳的父亲是一名军人，参加过抗美援朝战争，转业后，主动回到农村工作生活。在越艳的记忆里，父亲是一个爱钻研的人。
“我的父亲将先进的技术运用到农业品种的架接中，40年前父亲就提倡农业工业化思路，带头将梯田平整后工业化试验种植，带头做经济林种植、养植等，在当地是有名的种植养殖模范。父亲不停地创新，不停地失败，但是他一直坚持创新精神。”
受父亲的影响，儿时的越艳在小伙伴中间的灵巧劲儿也是出了名的。将废弃的饮料罐按照等比例剪开，再用攒下来的五颜六色的糖纸镶嵌上，就变成了一个袖珍花瓶摆件；将扑克牌折叠成等边三角形，按照顺序进行组合，一个漂亮的家用容纳盒就诞生了……
“这孩子，长大后肯定错不了！”乡邻都这样评价越艳。到了初中以后，越艳接触到了物理、化学和英语等新的学科，特别是化学，越艳最喜欢。
第一次上化学实验课时，眼前的“瓶瓶罐罐”一下子勾起了越艳的兴趣。越艳回忆说：“恍惚间，那些化学仪器和试剂在和自己打招呼。”后来，由于化学成绩突出，越艳被选上了化学课代表。
“人生需要一些固执，做学问更需要一些偏执。”如越艳所说，整个初中她都在和这些“瓶瓶罐罐”打交道。在学校，不明白的地方就问老师；回到家中，不理解的就向父亲请教。有道是 “不进入状态，很难达到境界。：一段时间，越艳说梦话都是化学元素和化学式。
“我的梦想是成为一个环境治理工作者，让天空始终是蓝色的，大地是绿色的，空气是清新的……”在初中毕业前的一次交流会上，越艳表达了自己的想法。
然而，命运似乎和越艳开起了玩笑。当时，越艳父亲把唯一的一个到酒厂上班名额给了越艳。
越艳不但聪明，而且十分孝顺。她服从了父亲的决定，到酒厂当一名推销员。每天要打数不尽的电话、跑十几家超市和经销商，当初的梦想逐渐被现实所击碎。
“梦想不是用来想的，而是要去做的。”1996年春，越艳打听到，之前的同事转行后在北京做起了建材买卖，而且做的还不错。“我要到北京创业。”下定决心后，越艳只身来到北京，先后从事餐饮、零售、商贸行业，也让她赚到了人生的“第一桶金”。
2003年，越艳与合伙人创建了北京欣永丰有限公司，主营建筑垃圾的回收再利用。2011年，越艳将公司更名为北京鼎创新型建材有限公司，一方面，表达了实施战略转型的决心，另一方面，更立下了自己对环保“一言九鼎”的承诺。
从离别到重逢，越艳和“垃圾”的“约会”，让人觉得仿佛是宿命的安排，也许是她美丽的坚守，也许是她奋力的执着，让她再次与“最初的梦想”相聚在生机盎然的春天里。
“与‘垃圾’相处，感受它的喜怒哀乐”
“但凡今日享有一点名誉的人，都是在大家不做事的时候，那个人做了一件事，而且一直在坚持做这件事。”
从欣永丰到鼎创，对于为什么要将公司向环保行业转型的问题，越艳说：“自打开始了解这个行业，就有一种难以卸下的责任感。资源化环保建材并不是‘烫手山芋’，接触之后会感觉很有意义。”
从儿时书本上了解到的城市建筑垃圾的危害，到自己创立公司。越艳有了新的梦想：让北京的城区拥有像自己的家乡宜宾那样的一片“绿水青山”。
想要靠做来证明，做要靠想来指导。2005年，越艳冒着未知市场的风险和零技术的巨大压力，对公司进行了大刀阔斧的改革。
改革就会有阵痛。这一次尝试，换来的并不是欢天喜地的“庆功宴”，而是合伙人的撤资。“那段时间，对于我来说是艰难。”越艳回忆说，没有政策的扶持、没有技术的支撑，仿佛一切都回到了“原点”。
