在多次行业较大规模论坛会议上，他曾多次提出，环境产业从业者或创业者，一定要从“传统生意思维到项目思维，再上升到产品思维，回归到科技思维”转变，环保企业要始终坚持长期主义和赛道的持续关注研究、选择专精特新的关键有效路径，不断打磨自身的关键产品服务。

“对于一个创业者来说，或者科技型的创业者来说，我们是希望通过一己之力带领团队去对行业赋能，或者说从行业的泥潭中去找到新的这种方向，然后给社会能够做一些力所能及的事，积极通过产业探索，践行为社会做出一些力所能及的改变。”

乡村污水行业，他曾多次呼吁，广大地区完全可以积极试点户用机，从传统“政府采购兜底制”积极探索“家电零售补贴制” 模式转型！积极探索“家庭”为单位的庭院式经济，为构建宜居宜业和美乡村提供关键性支撑！乡村振兴环境产业的根本出路，还是要解决资源与产业的正向循环问题，投资效益换生态效益！等重要观点。

环境产业，从初期粗放式发展到今天，科技水平随着具体问题的不断发现和解决也越来越高，对此，何海周提到，“当下，对力鼎环保这样的民营企业来说，犹如千军万马洪流当中要白驹过隙，一定要冲出去，必须要依靠核心技术和拳头产品，一定要解决行业关键性问题是唯一商业价值所在。”

力鼎环保先后荣获工信部设备制造规范企业、2022苏州园区专精特新“小巨人”企业，十二星级售后服务认证企业、国家高新技术企业、江苏省质量星级A级企业、苏州瞪羚企业、中国水业细分领跑等企业称号。拥有自主研发专利40+，户用机清道夫™系列等多款核心装备。先后参与《小型生活污水处理设备标准（T/CCPITCUDC-001-2020）》《小型生活污水处理设备评估规范（T/CCPITBSC-002-2020）》《村庄生活污水处理设施运行维护技术规程（T/CCPITCUDC-003-2020）》三项行业标准编制等。

创新是企业的灵魂，而对于力鼎环保，专精特新即是企业持续发展的精进之道，2022年研发课题已立项12+，年研发投入预算达3000万+，已拥有自主研发专利45+，案例累计遍及全国500多个行政村5000多个自然村，参与多项行业标准编制10+，未来力鼎环保将继续坚持走“专精特新”之路，努力为环境产业带来更多科技创新和探索研究成果，助力人居环境持续改善事业。

【污水处理的“清道夫”】

百川归海，一户不净何以净天下，为此产品系列品牌命名结合日处理量大小采用濒危动物为代表的白鲟、蓝鲸、桃花水母、清道夫等系列，也是希望唤起人们对水资源的环境保护意识。

随着乡村振兴战略及政策的持续推进，农业农村地区经济水平得到了极大提升，但全国尤其是农村地区的人居环境污水治理仍道阻且长。广大中西部、北部等经济相对欠发达地区，尤其是丘陵、高原等过于分散的地带面临地方治理任务重、配套资金不足、工艺选择模糊不清的困扰，长期面临地方政府的财政支出与项目运营的财政压力。

如何实现革命性的降本增效，真正做到减少前期成本和投资，实现污水就地处理及回用，降低后期运营成本，一直是整个环保产业乡村污水发展的核心痛点。

2022年5月，力鼎环保基于产业大量的实践与思考，召开线上新品发布会，推出村镇分散式生活污水行业革命性国内领先产品“户用机清道夫系列”新品。“将传统乡村污水集中式的市政公共基础设施，变成了一个家用可进入院内的‘家用电器’，积极探索“政府从采购兜底制”到“家电零售补贴制“的积极产业探索和转型，这种变化是根本性的。实现了环境产业从政策引导到产业驱动的关键产品支撑。也需要社会各界参与其中做出更多更大积极性的探索尝试。

“户用机清道夫“系列产品，由力鼎团队自主研发，充分结合工业化制造、自动化设计、人工智能、结构动力学、太阳能动力、水处理工艺、微生物、设计美学等多专业综合运用，整体产品具有能耗低、投资少、运营省、出水稳等技术优势，产品满足不同地域的尾水需求处理。继小型集中式、小型净化槽之后，力鼎环保填补了国内环保行业水处理细分市场领域单户污水有效处理方案的空白。自发布以来目前已经投放到了26个省市300多个区县乡村试点试用，取得了良好的社会效益。

力鼎环保自主研发的“MHAT+接触氧化”工艺，可实现远程控制、自由编写程序，较传统分散式设备的智能化配置有本质性差异。能够广泛适用于单户日排污量在0.3—0.5方的农村、民宿、景区等分散污水处理场景，在产业内具有极强的竞争力。

经生态环境部、农促农业部、住建部等多位行业权威专家认证：该设备集成独创的MHAT多功能区，生物接触氧化处理、异向流沉淀、可切换曝气等技术。在智能化管理运行、太阳能辅助供电等方面具有创新性，具有建设和运营成本低，以及管理维护方便的特点，在生物处理工艺集成及多模式运行等方面达到国内领先水平，具有广阔的推广应用产业化价值。

【游子归心的美好】

创业的路上总是风风雨雨，机遇和挑战并存。对何海周和力鼎环保而言，经历一些挫败是常态。回顾其创业历程，他这样说，“我们在这个过程中其实遇到了很多难关，我一直认为再难，那是创业的底色。我记得在一次研讨会上，有一位创始人讲到他的各种压力，饱含深情和眼泪，对我触动很大。但是回望，作为一个创业者，必须要迎难而上，一定是坚持去做一些最有挑战的事情。正因为难，所以它才有价值。我一直跟我们的同事说，既然选择了远方，那就风雨兼程。”