初见杨利堃，在一个数字化的空间里。
他着装朴素，还略带几分腼腆，在数字化的世界里，仿若“格格不入”。杨利堃出生于一个普通的工人家庭。作为从小城市走出来的大学生，杨利堃并没有选择父母眼中“最有出息“的专业，毅然选择了自己喜爱的艺术设计专业。多年来，他谙熟于技术和艺术的融合，成为国内首批数字化智能开拓者的铺垫。
从基层员工到企业高管，再到创立鲸世科技，一路的坚持和努力都离不开他对艺术设计的执着追求。如今，他已经成为了一位优秀的企业家，在人工智能数字化领域取得非凡成绩的同时，一举成为科技赋能文化产业的领跑者。
2017年，凭借对智能数字化市场的敏锐嗅觉，他创立了鲸世科技有限公司。成立之初，杨利堃就勾勒了发展蓝图，疫情之前，顺风顺水。
2020年，疫情打破了原有的规划和宁静。
人的变化是通常由两种情况带来的：一种是主动求变，主动迎接和拥抱变化；另一种是被打到墙角，绝地求生的本能。找到改变的方向、路径，以及抵达的工具，而这些能够被量化的能力，就是一个企业家的创新力。
杨利堃就具备这样的能力。他迅速作出决策，“那就把线下转战为线上”。三年来，线上办公模式成为团队工作常态，杨利堃与员工积极沟通交流，并倾听他们的声音和意见，亲自指导团队成员，与他们共同解决问题和挑战。
在抗击疫情之时，杨利堃发现疫情数据可视化效果并不是很理想，中国市场当下的数据可视化效果欠佳，而中国市场在数字化赋能产业这一方面，还存在一个需求较大的缺口，如何解决公司数据呈现成为一大难题，在察觉3D数据可视化的风口后，杨利堃认为企业服务是整个可视化行业的方向。随后，通过联合办公输出“新冠疫情观察室”利用人工智能逻辑算法模拟疫情演变情况。
抗击疫情只是一小步，科技赋能产业还有很长的路要走。
疫情对各行各业的冲击显而易见，面对突如其来的挑战，不少企业面临现金流的考验，疫情让很多企业都踩下了急刹车。但是，杨利堃逆势而为。他投资运营了新的科技文化板块——“鲸世文化”，逆势进军科技赋能文化产业。作为勇闯科技+文化产业“无人区”的第一家企业，从数字博物馆，到《浮天若梦》，再到《那世山海》，“鲸世文化”走入一片“无人区”的蓝海。
随着中国整个创业逻辑和创业生态的变化，产业成为当前这个充满不确定性的年代中最确定的主题，也是最关键的变量，而中国的产业力量正蕴藏于各个不同的区域和城市中。
技术创新是企业发展的根本，资本运作是助力企业发展升级的手段，作为一家技术和创新驱动型公司，杨利堃始终不想依托资本的力量来支撑企业的发展。
他认为，优秀的企业应该依靠自身的实力和产品的质量来吸引客户和市场，而并非需要通过资本的运作来解决短期的问题，杨利堃表示，“虽然资本可以在一定程度上缓解财务压力，并且能够很好的助推企业的快速发展，但我不想讲资本故事，不想靠资本的力量来实现公司发展的目的，那不是我想要的，企业的核心应该是通过创新的模式提高自身的国际竞争力，打造具有影响力的中国品牌，过度依赖资本只会失去市场主导权和自主创新的能力，这不利于公司在可持续发展道路上的布局。”
创业是一个长期的过程，成功需要运气，更需要勇气和坚持。作为一名创业者，既要眼光长远，又要脚踏实地，在选准赛道后，专心于一个行业做细分领域的单项冠军，千万不能急功近利，更不要好高骛远。
他说：“只有通过自身的不断努力和成长，才能在市场竞争中立于不败之地。”打铁还需自身硬，不靠资本力量助推，正正规规的作出一家漂亮的企业成为杨利堃最大的愿景。通过自身内循环，不断的创新发展才会发掘出更多的行业机会，为市场提供了更多的可能，才能为更多产业板块赋能。
鲸世科技，创立之初，就立志要成为一家以人工智能科技驱动创新和创业的技术研发与服务公司，致力于打造服务全球的人机交互算法和解决纵深产业的解决方案提供商，加速人机交互技术在各个领域的落地与应用。
创业伊始，就有明星资本入场投资，他都拒绝了。杨利堃说，当时也缺钱，“但是我有我的资本逻辑”。
近日，人工智能聊天机器人ChatGPT火遍全球、百度知识增强大语言模型文心一言开放用户测试、人工智能绘画工具Midjourney发布商用第五版、阿里云自研人工智能大模型工具通义千问开始邀请用户测试体验、华为云盘古人工智能大模型进行应用推介说明……
人工智能技术已经越来越快、越来越多地参与到社会生产及人们的生活，以生成式人工智能为主要特征的大语言模型在解决实际问题时的出色表现使其成为全球关注焦点。
人工智能的争议也逐渐甚嚣尘上。有专家说：“科技的发展造福社会，也可能带来一些潜在的问题，这需要技术的防范，需要建立相应规范，更需要全产业链乃至全社会携手解决问题，让技术发挥价值的同时，避免对技术的滥用。”
鲸世科技的介绍中指出：“我们旨在为客户提供更好的产品和服务，同时也希望通过AI技术的应用，改善人类生活。我们相信，AI技术未来将会助力人们更好地工作、学习和生活，从而释放出更多的时间和精力去追求更高层次的需求。”
