运营这样一家康复机构，最难的是如何做好公益和效益的平衡。

“因为做这个领域，首先你自己的收入是不可能有突破的。因为觉得从这个群体身上挣到的每一分都是他们的血汗钱，于心不忍。但如果说不挣钱，那又该怎样去维护团队的发展……”。这也是孙海英很纠结的一个点。

于是，她也不再刻意追求往哪个方向偏移，只是重点考虑孩子的康复效果。“因为这个方向一定是不会错的”，她说，只要孩子康复有效果，在家长之间有口碑，这就形成了一个良性的运转。

“我们的初心就是想为这个群体做一些力所能及的事情，未来让他们能够形成一个良性的循环，能够长远地发展下去。”

建筑一座星星城堡

星空智程，谐音“星空之城”，意为“来自星星的孩子们”打造“一座城”。

孙海英想为自闭症群体打造一个支持生命全程的生态化融合社区。在她主导下，星空智程康复中心打造的以“小南鲸儿童之家”为依托的融合基地，探索形成的“医、教、康、融”共管共育的“生态化教学理念”得到了行业的高度认可。

国内的自闭症康复机构主要针对学龄阶段的早期干预，但自闭症患者目前最严峻的是大龄就业和双养问题，即老年父母的养老和大龄自闭症者养护问题。很多儿童患者需要集一个家庭的老中青三代的力量来抚养，但当孩子逐渐长大，父母的身体和经济也出现了拐点，那么以后该怎么办？

孙海英一直有一个想法，用一生去做一个值得信赖的百年品牌，让孩子们经过一定的康复和干预之后，可以为他们提供一些体面的工作来维持生活，解决大龄的辅助性就业的问题。但要达成这一目标，未来仍需社会各界的共同支持。

“其实我们作为社会大众来说，稍微一倾斜，就能解决这部分群体很大的问题。”孙海英说。 

各级领导、民政部门、残联等都向星空智程表示关怀，也给予了很多帮助和支持。但毕竟自闭症在国内受关注时间较短，仍缺乏落地性的政策。

对这样一个边缘化的群体，政府救助的力量毕竟有限，对于自闭症教育康复行业来说，还有很长的路要走。行业标准不统一、市场竞争无序等任何一个行业初期的问题都有所显现。

一路走来，孙海英见过太多家长为了让孩子康复，一听到有什么“妙方”就像无头苍蝇一样想去尝试。各种治疗手法层出不穷，但始终缺乏专家共识，质量参差不齐，费用也比较高。走弯路不说，最怕耽误了孩子，对孩子形成不可逆的影响。

她希望能够整合一些医疗行业的资源，不仅是为家长提供便利，更是促进行业规范。依托星空智程现有的资源，搭建一个平台，通过平台整合国内外的医疗行业的资源，进一步形成自闭症康复的专家共识。

“是有一些为了这个群体去付出的想法，但更多的是为了自己内心的一种平静。”

孙海英不遗余力地致力于公益事业，把自己完全交给自闭症儿童康复事业，不追求别人的感激，努力让多一个家庭有笑声。

她只说，如果有一天真的老了，希望在跟孩子讲起来的时候，能让孩子为妈妈骄傲，至少自己是很值得的。