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高德康:锚定长期主义 稳健踏上新征程

来源:新华社 | 作者:新华社 | 发布时间: 2025-03-17 17:18:45 | 7 次浏览 | 分享到:


今年,是“十四五”规划的收官之年,也是进一步全面深化改革的重要一年。2025年《政府工作报告》提出的“推动传统产业改造提升”“科技创新和产业创新,是发展新质生产力的基本路径”“有效激发各类经营主体活力”“激发数字经济创新活力”等一系列重要论述,为企业发展带来新机遇,指明更加清晰的新方向。

 

政策红利带来的发展契机,为波司登提供强有力的外部支撑。如何把握机遇,穿越经济周期的起伏,稳步迈向稳健经营与高质量发展的新境界,成为品牌在大潮涌动的市场竞争中需要思考的重要命题。

 

全国工商联纺织服装业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康认为,2025年全国两会让他感受到高质量发展的路径更加清晰。“两会释放的关于科技创新、扩大内需、绿色转型等的一系列政策红利,为纺织服装行业高质量发展注入强劲动能,也为我们企业的战略发展明确了方向指引,这是时代赋予企业的发展机遇。”

 

经营转型:实现企业“经营数智科学化”

 

2025年《政府工作报告》提出,激发数字经济创新活力。持续推进“人工智能+”行动,将数字技术与制造优势、市场优势更好结合起来,支持大模型广泛应用。

 

纺织行业也在加快数智化转型的脚步。对于纺织服装企业而言,数智化转型早已成为关乎生存与发展的必答题。近年来,波司登构建起以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同体系,将新一代数字技术与传统的羽绒服经营模式深度融合,使企业的运营效率、决策准确度、协同效率、人才效能得到大幅提升。

 

从AI人工智能设计的创新应用,到生产环节的智能化升级,波司登用实际行动诠释了科技赋能带来的新活力。“现在我们已经在羽绒服设计领域形成了AI技术算法优势,‘头样’开发时间从100天缩短到27天。首款AI智能设计的波司登单壳冲锋衣成功推出的背后是AI技术在提升设计效率、缩短产品开发周期方面的巨大优势。”高德康介绍道。

 

持续深化数智化转型将是波司登未来规划中的重点。“数字化、智能化不是替代人,而是让人回归创造价值的核心。我们会持续推动以工业互联网、大数据、人工智能等为代表的数字创新落地应用到企业经营管理全过程,实现企业‘经营数智科学化’的目标。”高德康强调。

 

产品升级:“时尚创意”与“科技创新”的共振

 

近年来,冰雪经济正逐渐崛起为新的增长极。从助力中国登山队登顶珠峰,到助力中国极地科考事业发展,再到参与各类冰雪运动盛会,波司登始终以专业、高品质的产品,积极参与到我国冰雪经济的发展中。

 

2024年,波司登和哈尔滨达成战略合作,深度融入冰雪经济产业链。“去年6月,我们与哈尔滨官方正式达成全方位战略合作,11月9日‘尔滨×波司登’产品全面上市。”高德康说,“从智能工厂的投产奠基,到联名系列产品的快速上市,显示出了我们高效的执行力和创新力。”

 

“尔滨×波司登”的合作,不仅是地域特色与品牌价值的完美共振,更是双方产业优势与资源禀赋的深度融合。波司登将进一步深化“尔滨×波司登”城市联名品牌建设,推动冰雪经济全产业链的高质量发展。

 

深耕行业多年,波司登不仅见证了我国服装产业的变迁,也看到了消费趋势的转变。“我们注意到,服务型消费成为当下居民消费的主要增量,消费者对国货品牌越来越认可,对高品质、高科技、绿色环保产品的需求持续增长。”高德康表示。

 

对于服装行业而言,这既是挑战,也是创新发展的契机。

 

波司登选择从“时尚创意”和“科技创新”两个维度持续发力,通过打造更加立体完善的品牌矩阵,强化品类创新,以拓宽行业赛道,满足消费者多元化需求。高德康在接受采访时提到,“一方面,我们与高校、科研院所等专业机构深化产学研合作,推动面料、保暖防护科技以及绿色环保产品等方面的创新突破。另一方面,我们不忘与国际时尚潮流接轨,力求推出兼具时尚感与功能科技的羽绒服产品。”

 

品牌价值:可持续时尚是潮流,更是主旋律

 

今年《政府工作报告》提出,要“加快发展绿色低碳经济”“健全绿色消费激励机制,推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式”。

 

服装行业也积极投身于可持续发展的实践浪潮中。就如同高德康提到的“可持续时尚不只是潮流,更是纺织服装产业新十年产业变革的主旋律。”

 

在此背景下,企业如何才能在这条“绿色道路”上走得更远、更顺?2024年,波司登发布了“以消费者为导向,引领可持续时尚”的ESG战略愿景,设定了“2038年前实现运营环节净零排放”目标。“我们聚焦于绿色生产和绿色消费,全方位推进可持续发展理念的落地生根,逐步把可持续发展理念融入企业经营全过程和更多的利益相关方。”高德康表示。

 

针对环保原料、绿色设计、智能制造、节能降耗等关键环节,波司登推进碳排放量化与碳目标考核,打造绿色工厂与绿色供应链,实现绿色管理的全面覆盖。通过数字化变革,协同产业链上下游,创新小单快反的柔性敏捷供应模式,有效控制库存,避免生产浪费,大幅降低生产环节的碳排放。“我们还设立了每年提升10%至20%环保产品占比的长期目标,加强轻暖羽绒服的创新研发,增加了新型环保面料的应用。”高德康强调。

 

波司登还通过产品创新与品牌宣传,积极倡导绿色消费理念,引导消费者选择更环保、更可持续的产品。“我们选择在行业内推广分享先进经验,并面向合作供应商、加工厂、消费者倡导环境守法、践行节能减碳、促进绿色发展,打造可持续发展的产业生态。”高德康说。




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