为了保证质量，李卫国专门成立防水材料检测公司，每一块防水卷材都是精挑细选，每一平方厘米的施工现场，都要检测。所有的材料现场组装，如果发现哪里不合适，他都要求全部刨开重新做。李卫国是这方面的内行，任何微小的瑕疵都逃不过他的眼睛。

除了提供过硬的产品，东方雨虹也格外注重用户服务。创业初期，东方雨虹通过人民大会堂质量维修、中国棉粮库建设标准体系等一系列重点工程，积累了领先的品牌优势和业界口碑。“我们不仅服务于国家重点工程，还服务于普通百姓。”李卫国说，东方雨虹连续19年坚持做“服务百姓、拒绝渗漏”主题公益活动，走进了全国1200余个社区，累计为14万人次免费提供房屋渗漏咨询或帮扶，赢得了客户信任和市场口碑。

在全球化浪潮加速的背景下，作为中国建材行业最早“走出去”的企业之一，东方雨虹深入推进国际化战略，打开全球市场新局面。截至目前，公司业务足迹遍及全球150多个国家与地区，海外代理商1000多家。

东方雨虹持续建立健全企业管理机制，保持规范经营，推动上市公司业绩增长。自2008年上市至2024年，公司营收从7.12亿元跃升至280.56亿元，实现约38倍增长，年复合增长约26%。

“相较于财务报表，我们更强调企业自身的软实力，尤其是企业文化。”李卫国坦言，东方雨虹独特的企业文化不仅可以凝聚全体员工，还刻影响着所有合作伙伴、客户以及同行者。

在人才培养方面，坚持为行业培育工匠。2010年东方雨虹成立工人职业技术培训学校，2019年得国家办学许可证，直属校区及实训基地覆盖全国28个省区市，与30多家职业技术学院联盟搭建平台，持续为建筑建材行业培养实用的人才，迄今已培养全国五一劳动奖章获得者3人、全国技术能手15人、国家级屋面防水大师26人。

搭建劳务平台，提供劳务用工保障。东方雨虹依托“雨虹工匠”平台，实现“百万劳务”战略目标，目前已45余万人实现全国属地化快速用工响应。该平台面向社会开放，以施工队伍、工匠为服务主体，解决人找项目难，项目找人难的用工难题。截至2024年底，平台队伍达超过1万支，撮合项目近万个。

东方雨虹将近百项专利免费开放给社会与行业，让更多的企业能够以较低成本甚至零成本获得技术红利，加速行业转型升级，做到共享科技成果、赋能行业发展、造福千家万户。

李卫国认为，东方雨虹长期走在艰难而正确的道路上，但走得很稳健、很踏实、很正确。“长期主义是东方雨虹最核心的经营理念，我们奉行的是财务报表一定让位于企业价值观，长远利益一定优先于当下利益。”

笃行：以奋斗为主旋律 基因底色不变

“东方雨虹创业史一贯以辛苦书写，奋斗是唯一宿命。没有退路，没有借口，管他山有多高，路有多远，阔步前行是唯一出路。”在李卫国的人生词典里，写满了“奋斗”的激情。

经济学家约瑟夫·熊彼特把现代商业革命描述为“创造性的破坏”和“永不停止的狂风”。无论企业有多大、走多远，如果不能顺应现代商业革命潮流，那就离消亡不远了。

李卫国深谙这个道理：“狂风不止，奋斗不息。对于东方雨虹这样极其执着创新的现代企业而言，要提倡人人平等，鼓励全员建言献策，为公司发展贡献力量。”

有员工就曾提出，工厂采用工程产品、木托盘发货的产品尤其是砂粉料越来越多，一次性使用，废弃成本巨大，且采购成本很高。建议考虑全国各属地工厂负责各自区域。同时建议建立一个微信小程序，在后台进行大数据提报。

公司经过综合评估，采纳了这名员工的建议，回收效率和回收路线的问题得到解决。

李卫国说，无论是新进员工还是老员工，都可以各抒己见。

李卫国认为，三十年来，支撑东方雨虹穿越周期、不断壮大的背后，离不开“企业基因”。

“东方雨虹前行发展的每一步，都建立在《东方雨虹基本法》所确立的路径之上。”李卫国说，“这是东方雨虹持续前行的遵循；更是东方雨虹不容改变的基因底色。”

“坚决不生产一平米非标产品的承诺从未改变！”李卫国反复强调，这是东方雨虹安身立命的底线。为了全面信守这份承诺，东方雨虹在技术支持、原材料严选、生产工艺、质检体系、物流运输等环节进行全流程管控。

“以客户为中心的初心从未变化。”在李卫国看来，东方雨虹是一家做工的企业，不管是大国工程，还是普通家居，东方雨虹的服务初心从未改变。

“事在人为，坚韧图成，永创新高的文化精神从未变化。”任何资源都有可能枯竭，唯有企业文化生生不息。李卫国说，“不管是我们攻克的粮库、奥运、港珠澳、南水北调等经典工程，还是我们在不确定性中坚持变革并坚定执行，背后支撑我们的始终是相信自己，相信奋斗会有结果。”

东方雨虹深知自身的发展离不开社会的支持，将自身发展成果分享给社会。东方雨虹通过多维度举措践行社会责任，将可持续发展理念融入经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理（ESG）的立体化责任体系。作为行业首个发布可持续发展与企业社会责任报告的企业，东方雨虹至今已经连续17年进行披露。