“得知多家与快仓产业链相关的生态企业也将陆续入驻园区，我们感到非常振奋！”孙迪表示。由于快仓的智能移动机器人对核心部件的协同研发测试要求极高，过去跨地域协作效率难免受限。“未来大家成了‘邻居’，研发人员就能当面沟通、解决问题，这种效率提升与协同创新的潜力是不可估量的。”

今年，快仓智能成功斩获海外企业数亿元级订单，实现了从初创企业到行业引领者的跨越。在园区内，“上下楼就是上下游”的协同模式，不仅贯通了产业链的“小循环”，更助推企业融入应用场景的“中循环”，乃至全国与全球产业的“大循环”。

从出产品到强功能，这是宝山进一步深入推进智能机器人产业发展的积极探索。本次智能机器人产业大会上，宝山区正式发布具身智能数据采集中心与上海中小企业集成制造赋能中心。这两个中心，一个瞄准“数据饥渴”，一个破解“样机难产”，直指创新链上的核心堵点。

“出图纸后需要寄到江苏太仓打样，三天后才能拿到零件，研发周期被拖得很长。”这曾是不少科创企业共同的“痛点”。宝山区没有坐等市场自发形成供给，而是主动作为，联合区内星合机电等机床企业，将原本用于客户试用的高端机床设备“共享”出来，精准服务中小企业创新需求。

“现在园区里，几个小时就能拿到打样零件，研发效率至少提升3倍。”据宝山区经济委员会介绍，这个看似不起眼的“小举措”，却像给产业装上了“加速器”，极大地缩短了创新时间、降低了经济成本。

具身智能数据采集中心则致力于成为机器人的“数据粮仓”。针对企业“缺数据、难迭代”的问题，具身智能数据采集中心可以整合真实场景素材与模拟数据，为人形机器人企业提供“数据粮仓”，“就像给机器人‘喂饭’，有了数据，它们才能更快‘学会干活’”。

“勇当科创尖兵，要以协同创新打通基础研究、技术攻关、产业转化全链条。”李晨昊说。这两个中心的建设，正是对这一要求的有力响应。它们与园区内已有的龙头企业、不断完善的产业链条共同构成“创新-产业”融合闭环，让宝山的机器人产业实现从“单点突破”到“生态闭环”的跃升。

从“企业主体”到“企业主导”

要论智能机器人的“出圈”实力，宇树科技上春晚的“翠花”机器人可谓首屈一指。作为上海大学的优秀毕业生，公司创始人兼首席执行官王兴兴又回到了上海。

宝山区、上海大学和宇树科技共建上海宝山上大通用智能机器人研究院，落户宝山区南大智慧城，由王兴兴担任研究院院长。他说：“宇树科技将推动与研究院深度对接，共建共享科研实验室，共同引育顶尖人才，联合开发场景解决方案，加速人形机器人商业化进程，为智能机器人产业注入更多源头活水。”

企业和地方政府、高校共同构建创新孵化平台，并由企业发挥“主导”作用，这让科研成果进入产业、进入市场的效率进一步加快。

对于科技型企业，尤其是前沿领域的人形机器人公司，最大的瓶颈被称作“死亡之谷”——从技术研发到产品商业化过程中最艰难的阶段。面对这一世界性难题，宝山拿出了敢为人先的勇气，创新推出“先投后股”政策。

简单说，就是政府先以财政资金支持科研项目，待企业孵化成功、市场化融资后，再将前期投入按约定转化为股权，退出后资金继续滚动支持新项目。这一模式极大地缓解了初创团队“既缺钱，又怕失去控制权”的焦虑。与此同时，总规模10亿元的机器人及智能制造产业基金已正式启动，重点投向核心零部件和人形机器人等前沿领域，为企业的成长壮大提供持续的资本助力。

除了完善“资金链”，宝山区还推出“人才伴飞计划”为青年研发者提供30天免费住宿和创业帮扶，解决“最初一公里”的落脚问题；升级版的“科创30条”和“人才新政25条”，则针对高层次人才、技术骨干提供了覆盖安家、科研、子女教育等多方面的精准支持，让人才“住得起、留得下、能出彩”。

面向未来，宝山区早已在科创布局上谋篇落墨，进一步强化“北转型”动能，深化科创中心主阵地建设。

在创新端，推动上海大学通用智能机器人研究院等机构与龙头企业协同攻关；在场景端，开放制造、文旅、治理等多领域“高含金量”场景，为技术迭代提供实战环境；在空间上，构建南大“人形机器人创新港”—上海机器人产业园—宝山高新区“三位一体”的发展格局，实现研发、产业与应用的功能互补、联动发展……

从基础研发、生产制造到应用开发、市场验证，智能制造的突破与探索，链接当下与未来。今天的政策赋能企业成长，带动产业升级；明天的平台吸引要素汇聚，反哺生态进化，“双向滋养”让宝山科创之路扎实有力、未来可期。