进入2026，黄金珠宝产业将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来爆发？哪些粗放模式将被市场淘汰？

本栏目邀请黄金珠宝企业领军者梦金园黄金珠宝集团总经理王国鑫，回顾企业在2025年的合规转型与价值成长，展望2026年的行业趋势与发展前景。

新华网：回顾2025年，企业发展中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？

王国鑫：过去的一年，梦金园在工艺突破、品牌升级和文化出海等领域都有一些里程碑事件。比如说，我们5月份成功入选了好品山东。9月份，我们发布了全新的高光时刻系列，并成功亮相巴黎国际时装周，展示了民族品牌的文化自信。10月份，梦金园匠传金大师非遗手作亮相第十届中国国际版权博览会，展示了梦金园在知识产权保护领域的发展成果。这一年，我们持续不断地进行产品创新和工艺突破，“红韵东方”“高光时刻”“吉兆”等一款款新品上市，让消费者见证了梦金园品牌正在变得更时尚。

我认为支撑这些变化的背后，是梦金园一直以来坚持的企业使命，那就是“以技术创新驱动黄金珠宝产业发展，让你我更美。”梦金园将创新视为企业发展的核心动力，从年初便开始了战略调整和品牌升级，开展了一系列内部变革和组织调整，不断将工作重心和资源向产品创新和技术研发倾斜，坚定不移的走出一条智能制造赋能非遗传承的精工发展之路。

新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？

王国鑫：我想用变化、机遇和挑战这三个词来总结2025年的中国黄金珠宝行业。那些未曾预料的“变化”也给我们带来巨大的机遇和挑战。如何让品牌在市场竞争中更有优势是所有珠宝品牌正在遇到的挑战。我们可以看到有优秀的品牌在高端市场不断破局，智能珠宝、非遗手造和轻时尚等市场还是有很大的机遇，我依然坚信中国黄金珠宝市场潜力巨大，还有很多消费需求值得我们深度挖掘。

新华网：2025年，企业在品牌价值构建上是如何布局与落地的？取得了哪些成效？

王国鑫：价格竞争是市场发展初期的状态，价值创造才是真正的市场需求。梦金园自有黄金工厂培养了一批工艺美术大师和黄金加工技师，梦金园金银细工制作技艺是山东省非物质文化遗产项目，我们建成了5G智能制造工厂，自主攻克的首饰用弹簧扣“卡脖子”的技术让广大消费者用上了“中国造”。梦金园在传承非遗的基础上，将CNC精雕与3D打印巧妙结合，将非遗技艺与48项发明专利深度绑定，从大师匠传到高光时刻，从红韵东方到海绵宝宝IP联名，都可以看到我们非遗工艺和智能制造的影子。此外，从“吉祥宝相花丝手包”到“点翠团扇”，一件件新中式珠宝正不断从展会走向消费者的日常，梦金园大师手造高端定制的“匠传金”品牌，以手工的温度与设计的深度，将厚重的文化底蕴转化为可佩戴、可珍藏的现代艺术，正在赢得更高端消费群体的青睐。 

新华网：结合2025年的行业变化，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？

王国鑫：2026年，是梦金园五年发展规划的开局之年，为消费者打造更时尚的国民精工金饰是我们的目标和发展方向。新的一年我们联合了国家级竹编非遗传承人推出了好运交织系列产品，联合全球知名动漫IP海绵宝宝共创了黄金产品，精准触达年轻群体“为自己而消费”的阅己需求，积极拓宽年轻圈层市场。目前，品牌管理中心和营销中心也已经乔迁上海，品牌门店正在向新一线城市布局，持续在品牌年轻化上发力。新的一年，我们也将继续深耕“创新化、全球化、年轻化”战略，加速国际化布局，形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。

新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量发展”跨越，企业在未来发展中面临的机遇与风险挑战分别是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？

王国鑫：我认为未来黄金珠宝行业面临着很多的机遇，当然也同时会面临着很多的挑战，行业洗牌与淘汰将会加剧，逼迫珠宝企业进一步向价值创造转型，也对企业产品创新、品牌建设、数字化和供应链管理能力也提出了更高要求。

梦金园始终秉承“精工匠造、民族品牌”的理念，坚定扎根主业、专注长期价值。也希望与行业同仁一道，共同推动更加规范、有序、可持续的发展环境，携手促进行业整体向上，也推动珠宝行业实现真正的高质量发展。