专访 | 吴世春：创业是现代的科举，长期主义是正解
在创投圈中，吴世春是一个绕不开的名字。作为梅花创投的创始合伙人，他以敏锐的市场洞察力、快准狠的投资风格，以及对长期主义的坚持而闻名。他说：“创业是这个时代的科举。”这句掷地有声的话，道尽了无数普通人在创业浪潮中翻涌挣扎的心路历程。从四次成功创业到十年创投生涯，他见证了中国创投行业的起伏跌宕，也书写了一个个令人称道的投资神话。这次专访，吴世春敞开心扉，与《时代面孔》总编辑谷丰深度探讨他的创业与投资哲学，以及对未来的判断与思考。
来源:时代面孔
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作者:时代面孔
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发布时间: 2025-01-03 00:58:09
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吴世春：一开始做的是商之讯，后来是酷讯网、听云、食神摇摇，一共做了四次创业。对我来说，创业是这个时代的科举。一个普通人如果不创业，几乎很难实现阶层跨越。吴世春：我觉得还是要坚持长期主义。有人想走捷径，走快车道，但所有的捷径背后其实都暗中标好了价格，赚了快钱的人，最终都得吐出来。赚了1块钱，很可能要还10块钱，赚的时候一时爽，还的时候“火葬场”。经过这么多年，我明白了，踏踏实实依靠自己能力提升认知，赚到的钱才是最踏实的。谷丰：宁愿慢一点，也不抄近路。我发现您很少找外部因素，而是一直在自我反省。吴世春：是的，每件事情都要找到它的第一性原理。一个人成长的核心不是经历，而是反思。无论是摔一个小跟头，还是跌一大跤，都需要反思和总结。很多人以为经历过就够了，其实不对。只有不断反思，才能真正成长。《时代面孔》总编辑谷丰（左）与吴世春合影
谷丰：您什么时候进入创投行业的？
吴世春：个人投资的话是2009年，那时候投了第一个项目“大掌门”，用40万赚了6个亿，收益率达到1500倍。真正做机构投资是从2014年开始，到现在刚好十年。吴世春：理想汽车、小牛电动、致尚科技、悦安新材、赤子城，这些项目都很成功。吴世春：要与时俱进。中国早期投资的范式一直在变化，过去我们投消费、投模式创新，现在则要投硬科技。这不仅是产业趋势的转变，更是整个经济模式的调整。从原来和产业关系不大，到现在必须“抱住产业的大腿”。所以，投资的眼光和思路必须随着时代变化而变化，才能抓住机会。吴世春：当然有，作为早期投资人，这是不可避免的。我投过 600 多个项目，其中也有很多失败的案例。投资本身就是在风险中寻找可能性。失败是过程的一部分，只要你在失败中总结经验，就不会白费。但如果一味否认失败、逃避问题，那就很难在这个行业中立足。吴世春：简单来说是“人、事、时、值”四要素。“人”是指创始人，他的能力、潜力和心态至关重要；“事”是项目的方向、趋势和机会；“时”是时间点，抓住时机往往比努力更重要；“值”则是估值，投资的核心是找到真正有价值的项目。这四个要素合一，基本就能保证成功的概率。
吴世春：有的人天生有“失败恐惧症”，虽然还没失败，但脑子里已经把失败的场景预想了无数遍。墨菲定律告诉我们，当你害怕一件事发生时，那件事就会找到你。所以不要总想着失败，要专注于做好当下。谷丰：面对现在的创业环境，您觉得大家还应该继续创业吗？吴世春：创业这条路对很多人来说是自我认识的过程。我把创业分成四个阶段：-1到0、0到1、1到10、10到100。很多人进入创业赛道后一直停留在-1到0的阶段，对创业的本质没有清醒认识，也没有做好准备。这种状态下，交学费是不可避免的。譬如小成本创业，像开饭店，为什么那么多人前赴后继？因为人怕闲着。一闲下来，就觉得自己不努力；但一忙起来，又很可能赔得很惨。很多人过去取得了一些成绩，就以为自己可以复制成功。比如过去开了一个餐厅赚了几百万，就认为再开一个一定也能成功。但实际上，每次创业都是全新的挑战，两大幻觉——“上次成功，这次也可以”和“别人成功，我也可以”——会让人不断摔跟头。吴世春：别人能成功的事情，你不一定能成功。天赋不一样，不要自我欺骗。吴世春：我的建议是“强行起飞，粗糙开始，空中加油”。不要犹豫，先做起来，但也不要一开始就过度依赖外部资金。在找到方向和感觉后，再把资源整合起来。
谷丰：2024年快结束了，您觉得这一年的创投环境怎么样？吴世春：这两年确实难，投资难、募资难、退出难，特别是退出难直接影响到募资。IPO数量减少，LP（有限合伙人）看不到退出，就不愿意再出资。吴世春：可能会加大并购市场的活动，一些原本要上市的公司可能通过并购进入二级市场。吴世春：有几个方向值得关注：产业+AI、供应链+出海、企业家+IP、中美竞争下的国产替代，以及有钱人群的高端需求。中国市场还有很多未被充分挖掘的机会。吴世春：是的。现在是个人平权的时代，像抖音、视频号这样的平台，让每个人都有机会成为媒体中心，甚至比传统媒体影响力更大。企业家应该下决心做IP，但不要过度包装，保持真实，同时不要唯粉丝论，要建立铁粉群体——对你真正认可的人，不要急于收割，要用IP为主业赋能。像雷军，就是通过个人IP带动了手机、投资和汽车业务的成功。
