纵观中国美妆的发展历程，国货美妆经过多年蓄力，以研发创新为底色，以差异化发展为路径，在美妆市场的角逐中“杀”出一条出路。这其中就有国货品牌柳丝木的身影。

柳丝木自2015年成立以来，凭借坚实的产品力，持续稳健发展。数据显示，2024年柳丝木签约品牌首位代言人，营收突破15亿元规模。柳丝木缘何得以获得持续发展增量？站在10周年的新拐点上，又将如何谋定全局、开启新篇？

3月20日，柳丝木在三亚举办“向新而动·2025柳丝木品牌升级发布会”，并给出了答案。会上，柳丝木携手业界知名专家、行业精英共同分享柳丝木产品创新进阶，见证品牌蜕变升级时刻，助力国货美妆向好向上发展。

“为什么中国化妆品品牌对国货身份缺乏自信？”这是柳丝木品牌创始人邓建明创品牌之前的疑惑。“创立柳丝木的初心，是要为中国美妆注入新的品牌力量。”这是邓建明创品牌之时给出的回答。

发布会上，邓建明历数了柳丝木的发展足迹。对于柳丝木发展的10年路径，他总结为：“5年磨砺，5年成长，经历风雨的成长，更稳更远。”从专注产品到拓宽渠道再到重塑品牌价值，柳丝木顺势而为迎来了10年蜕变时刻。

柳丝木以产品立本，而优质的产品源自于品牌供应链和品控的严格把控。邓建明说：“供应链做得好，品控做得好，产品品质也做得好，同时去开拓新的消费者，这样才能保持持续增长。”

在精细化品质管控标准下，柳丝木展现出了强劲的产品竞争力，也贴上了强烈的产品标签，出现了品牌形象模糊的困境。发布会上，柳丝木品牌总监彭梦玲坦露了品牌建设的三大困境：“强产品，弱品牌”“多品类，大跨度”以及“消费圈层错位”。

经过对消费人群分析、品牌产品剖析、时代情绪解读后，柳丝木重构全新的品牌内核。柳丝木将建立日常防晒、日常清洁、基础护理和基础彩妆4大品类，为消费者提供全场景肌肤护理产品，守护从内而外的生命力之美，用生命力重写日常。

“我们希望品牌可以通过这次升级，让品牌形象更加鲜明，让品类价值更加统一，重塑品牌生命力。”彭梦玲透露，柳丝木将从品牌定位、产品服务、营销策略、人群调研等多维度进行改革，让消费者在品牌内涵和价值观上，建立起对品牌的全新认知。

未来，柳丝木将带着“用生命力重写日常”的品牌主张，成为“生命力之美”的守护者，用产品功效和情绪体验与年轻消费者产生精神共鸣，续写下一个10年新篇章。